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Serviços

​[DBL]
Data Lakehouse Building

É evidente a importância de uma base sólida de dados para extrair insights valiosos. 

Nesse contexto, surge a necessidade de organizar e gerenciar esses dados de forma eficiente. Destaca-se então o papel crucial do Data Lakehouse.

Essa abordagem inovadora oferece uma infraestrutura unificada, permitindo que as empresas integrem, armazenem e processem dados de forma otimizada, impulsionando suas capacidades analíticas para o próximo nível.


O Data Lakehouse resolve esses problemas ao permitir que empresas armazenem dados brutos e estruturados, semiestruturados e não estruturados em um único local, combinando a flexibilidade do Data Lake com a eficiência e a velocidade de consulta do Data Warehouse. Isso facilita a adoção de tecnologias avançadas, que dependem de grandes volumes de dados para o treinamento de modelos.


Nossa abordagem é estruturada na oferta de nossa plataforma DATUM LENS e serviços profissionais realizados por demanda para atender a necessidade de nossos clientes.


Como implantar um Data Lakehouse em minha organização?

​[DAV]
Governança de Dados

Governança de dados refere-se ao conjunto de políticas, processos e estruturas que asseguram a gestão adequada dos dados em uma organização.

Dados financeiros

Seu principal objetivo é garantir que os dados sejam precisos, consistentes, seguros e estejam em conformidade com regulamentações.


Isso envolve definir responsabilidades claras sobre quem pode acessar, modificar ou utilizar os dados, além de garantir a integridade e a qualidade das informações.

 

A governança de dados é essencial para permitir que as empresas façam uso eficaz de seus ativos de dados, assegurando que eles sejam gerenciados de forma ética, transparente e eficiente, criando uma base sólida para análises e tomadas de decisão baseadas em dados.


Como implantar Governança de Dados em minha organização?

​[DAA]
Análise de Desempenho: Analytics

A adoção de Analytics é um processo gradativo.

 

À medida que a empresa evolui na sua jornada de transformação digital, ela passa por diferentes níveis de maturidade, que vão desde a análise descritiva até modelos de análise preditiva e prescritiva, que oferecem maior valor estratégico, através da mineração de dados.

Data Processing_edited_edited.jpg

O escopo desse serviço gira em torno do processamento e visualização de dados. As instruções de trabalho digitais e os painéis avançados (Power BI) fornecem clareza e insights. Fluxos de trabalho e formulários digitais podem ser elaborados para criar análises e relatórios e simplificar informações.

Análise Descritiva: O nível mais básico de análise, que responde à pergunta “O que aconteceu?”. Envolve relatórios históricos e análises retrospectivas que ajudam a empresa a entender os eventos passados.


Análise de Diagnóstico: O segundo nível de maturidade busca responder “Por que isso aconteceu?”. Utiliza técnicas que permitem identificar as causas dos eventos, oferecendo uma visão mais detalhada e compreensiva.

Como implantar Análise de Desempenho: Analytics em minha organização?

​[IAR]
Roadmap Adoção de Inteligência Artificial

Até 2025, a IA generativa será um parceiro da força de trabalho para 90% das empresas em todo o mundo.

[Fonte: Gartner]

Intercâmbio
Como Decidir

IA é uma realidade. Mas como decidir?

  • Qual meu nível de governança de dados? Adequado a IA?

  • São necessárias políticas de segurança para IA?

  • Até onde a organização quer ir com a IA? O que pode e o que não pode ser feito?

  • A organização tem cultura de Inovação Incremental. Como proceder?

  • A organização tem cultura de Inovação Disruptiva. Como proceder?

  • Minha organização possui capacidade de obter e implementar a tecnologia?

  • Minha organização possui capacidade para utilizar e incorporar qual caso de uso?

  • Qual o nível de aceitação de IA por meus clientes/parceiros?

  • Como garantir que a IA não substitui o capital humano?

 

Apoiamos as organizações a obter respostas a todas essas questões e elaborar um Roadmap Adoção de Inteligência Artificial.

Como Planejar

Qual Melhor Estratégia para Adoção de Inteligência Artificial?

PREMISSAS PARA ADOÇÃO

  • Dados: Preparar os dados para IA, o que significa que eles são eticamente governados, seguros, livres de preconceitos e enriquecidos

  • Segurança: Estabelecer plano para tratar vetores de ataque possibilitados pela IA. Política de uso para soluções públicas de IA

  • Princípios: Definir os limites da organização para o uso da IA. Estabelecendo claramente o que pode e o que não pode ser feito

AMBIÇÃO

Até onde a organização quer ir com a IA?

  • Inovação Incremental: Permite aumentar a produtividade e eliminar o trabalho repetitivo para equipes internas e clientes

  • Inovação Disruptiva: Permite reinventar os principais recursos e criar produtos e serviços totalmente novos

VIABILIDADE
  • Qual a capacidade da organização de obter e implementar a tecnologia

 

  • Qual a capacidade e a abertura da organização para utilizar e incorporar o caso de uso

  • Qual o nível de aceitação de IA por clientes/parceiros e quaisquer partes externas

Como elaborar um Roadmap para Adoção de Inteligência Artificial ?

Ondas Essenciais

​[LEW]
Lean Watch

Serviço especializado em identificar problemas e falhas críticas em operação.


Através de uma abordagem estruturada utilizando Lean Six Sigma, nosso objetivo é diagnosticar rapidamente as áreas de melhoria e recomendar soluções práticas que maximizem seus resultados, descobrir novas oportunidades de elevar desempenho e potencializar eficiência

Mapeamento de Processos

Determinamos quais processos e departamentos estão envolvidos.
Aplicamos ferramentas LEAN adequadas para visualizar como os processos realmente funcionam.

Identificação de Soluções

As soluções surgem de novas maneiras de trabalho, desenvolvidas em colaboração com os funcionários, e, ocasionalmente, através de automação. Essa transformação requer habilidades de gerenciamento de mudanças para ser efetiva.

Resolução de Problemas Persistentes

Quando problemas antigos persistem, nossa equipe aborda a questão de maneira inovadora, utilizando abordagem baseada em dados, examina as informações que podem ser relacionadas ao processo ou problema, garantindo decisões efetivas.

Colaboração e Execução

Nossos consultores atuam em conjunto com especialistas da organização — desde I&P até funcionários do chão de fábrica — utilizando o conhecimento único que possuem sobre o produto. O sucesso depende da sinergia entre o conhecimento técnico interno e a metodologia estruturada de nosso consultor.

Nossa abordagem não apenas identifica e resolve problemas, mas também promove uma cultura de melhoria contínua e eficiência, alinhando as operações internas com as demandas do mercado moderno.

​[LEC]
Lean Coach

Oferecemos a nossos clientes o [MAC] Mapa de Competitividade, uma pesquisa direcionada nas dimensões Pessoas, Processos, Inovação e Tecnologia.

A partir das informações coletadas, é demonstrado de forma gráfica e de um breve diagnóstico, o posicionamento de sua organização no caminho para o desenvolvimento da Competitividade Sustentável.


O resultado é o ponto de partida para análise de causas e identificação de oportunidades de melhorias a serem implantadas.


Visando acelerar os efeitos positivos que este tipo de análise pode agregar a nossos clientes oferecemos o serviço LEAN COACH que é uma reunião virtual de até 30 minutos com um de nossos consultores para aprofundar o entendimento dos resultados obtidos e eventualmente iniciar a elaboração de um plano de ação a ser seguido.

​[ECF]
Apoio Financiamento de Projetos

Apoiamos nossos clientes na elaboração de projetos para desenvolvimento de candidaturas competitivas a múltiplos programas de financiamento europeus.

Visando dar maior segurança e solidez às candidaturas, devido a seu perfil multidisciplinar, contamos com apoio de Parceiros especializados em aspectos regulatórios e financeiros.

 

Nosso objetivo é viabilizar projetos e estimular a participação de clientes no mercado europeu de inovação, e dessa forma agiremos em conformidade com nossos Propósitos:

  • Desenvolver Talentos

  • Incentivar Práticas de Sustentabilidade

  • Uso de Tecnologias Emergentes

  • Promover o Crescimento e a Competitividade das PME

  • Pessoas no Centro do Processo de Desenvolvimento da Competitividade

  • Integração Efetiva do Mercado com Setores de Pesquisa e Investigação

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