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Competitividade das Empresas em Portugal

  • Foto do escritor: Anderson Barbosa
    Anderson Barbosa
  • 22 de mai.
  • 5 min de leitura

Atualizado: 1 de jun.

Uma visão para as PME



1. O que é Competitividade?


Competitividade é a capacidade de uma empresa se destacar no mercado, criando e sustentando vantagens em relação aos concorrentes. Envolve a eficiência na utilização de recursos, a inovação, a qualidade dos produtos ou serviços e a capacidade de adaptação às mudanças do ambiente externo.


A competitividade se resume à capacidade que a empresa desenvolve de se conseguir manter de forma sustentável no mercado, tendo em atenção que é necessário conseguir evoluir e crescer em novos mercados. 



2. Fatores Internos


São aqueles sob o controlo direto da empresa, influenciando de forma decisiva o desempenho competitivo:


  • Gestão e Liderança: Estratégia clara e liderança efetiva.

  • Capital Humano: Qualificação e motivação das equipas.

  • Inovação: Introdução de novos produtos, processos ou modelos de negócio.

  • Tecnologia: Digitalização e modernização dos processos.

  • Operações: Eficiência e qualidade dos processos produtivos.

  • Cultura Organizacional: Ambiente colaborativo, flexível e orientado a resultados.

  • Gestão Financeira: Utilização eficiente dos recursos e controlo de custos.



3. Fatores Externos


Estes fatores vêm do ambiente onde a empresa está inserida e afetam as suas operações:


  • Acesso ao Financiamento: Disponibilidade de crédito e incentivos.

  • Tendências Sociais e Tecnológicas: Consumidor digital e transformação verde.

  • Infraestruturas: Logística, transporte e conectividade digital.

  • Condições de Mercado: Tamanho, maturidade e grau de concorrência.

  • Regulação e Política Fiscal: Estabilidade e simplicidade regulatória.

  • Globalização: Abertura dos mercados e acesso a novos mercados.



4. Visão Tradicional da Competitividade


Tradicionalmente, a competitividade é vista sob um prisma de custos, produtividade e eficiência operacional. O foco principal é a produção em massa, redução de custos e maior controlo do processo produtivo.


A be-InnPro oferece soluções para otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional das PMEs, garantindo que elas possam competir em mercados sensíveis a preços.



5. Visão Dinâmica da Competitividade


Entretanto, em um universo cada dia mais complexo, volátil, ambíguo e incerto, a competitividade assume um conceito dinâmico e multidimensional. Envolve capacidade de inovar, adaptar-se rapidamente, criar valor diferenciado e responder eficazmente às mudanças do ambiente de negócios, integrando sustentabilidade, digitalização e colaboração em rede.


A competitividade da empresa não se baseia apenas em fatores internos tais como recursos, capacidades, ativos, habilidades e competências do setor e dos seus competidores, mas também no valor percebido pelo consumidor. 


A be-InnPro apoia seus clientes a adotarem uma visão dinâmica da competitividade, através de soluções inovadoras como o Datum Lens, que facilita a entrada no universo data-driven, estruturando o uso de novas tecnologias como IA e Analytics. Isso permite que as empresas inovem na relação com seus clientes, antecipem tendências de mercado e se adaptem rapidamente às mudanças do ambiente de negócios.



6. Mercado Portugal


As PME representam mais de 99% do tecido empresarial português, desempenhando papel fundamental na economia, no emprego e na inovação. Desafios frequentes incluem:


  • Dificuldade de acesso ao financiamento e aos novos mercados;

  • Baixo nível de digitalização;

  • Falta de massa crítica para investir em inovação e internacionalização;

  • Constrangimentos burocráticos e regulatórios.


No entanto, há potencial elevado para capturar oportunidades em setores tradicionais através da adoção de tecnologia, colaborações estratégicas e práticas sustentáveis.


O mercado tem sofrido significativas alterações ao longo dos últimos anos, motivadas em grande parte pela globalização. Pelo que, torna-se necessário compreender quais são os determinantes que mais influenciam e contribuem para a competitividade de cada setor e empresa. 




7. Ranking de Competitividade e Produtividade


Posição de Portugal no "World Digital Competitiveness" do IMD (International Institute for Management Development) ao longo dos últimos 5 anos disponíveis em relação a 67 economias:


Ano

World Digital Competitiveness

World Competitiveness Ranking

2020

37

37

2021

34

36

2022

38

42

2023

36

39

2024

35

36

Fonte: IMD World Digital Competitiveness Ranking



Fonte: Total Economy Database™  Summary Tables & Charts  May 2024



Ao analisarmos a produtividade de Portugal em relação aos demais membros europeus Portugal está em 19° posição e mantém-se atrás da média europeia.




8. Solução Inovadora be-InnPro: Datum Lens

A be-InnPro oferece uma solução inovadora, o Datum Lens, que permite às PMEs acelerar a entrada no universo data-driven. Com o Datum Lens, as empresas podem estruturar o uso de novas tecnologias como IA e Analytics, elevando a empresa de uma visão de competitividade tradicional para uma visão dinâmica.


Benefícios do Datum Lens:

  • Transformação Digital Acessível: Facilita a adoção de tecnologias avançadas, mesmo para empresas com recursos limitados.

  • Inovação na Relação com Clientes: Permite personalizar a oferta de produtos e serviços, antecipando as necessidades dos clientes e criando experiências mais relevantes.

  • Tomada de Decisão Baseada em Dados: Fornece insights valiosos para decisões mais informadas e estratégicas, otimizando processos e identificando novas oportunidades de mercado.

  • Aumento da Eficiência Operacional: Otimiza processos e reduz custos através da análise de dados, permitindo uma gestão mais eficiente dos recursos.

  • Vantagem Competitiva Sustentável: Capacita as empresas a se adaptarem rapidamente às mudanças do mercado e a inovarem continuamente, garantindo um crescimento sustentável a longo prazo.




9. Recomendações para Aumento da Competitividade PMEs 


A be-InnPro acredita que soluções devem ser customizadas a cada empresa devido a suas características e principalmente estratégias e objetivos. Entretanto, de forma geral, com base nas experiências de seus projetos, na análise de estudos e nas características do mercado português, as seguintes recomendações podem ser utilizadas como um guia para as PMEs:


  • Otimizar Processos: Revisão dos processos operacionais e de gestão para elevar níveis de eficiência e produtividade a curto prazo.

  • Investir em Desenvolvimento de Competências Técnicas: Programas de capacitação, promovendo o desenvolvimento técnico, comportamental e de liderança.

  • Elevar o Nível de Qualificação dos Funcionários: Desenvolver ações para atrair e reter profissionais qualificados e valorização do avanço educacional com recompensas, bolsas e acesso a oportunidades internas.

  • Acelerar Digitalização: Adotar ferramentas digitais e automação inteligente para processos.

  • Práticas Sustentáveis: Incorporar sustentabilidade ao negócio para acesso a novos mercados e clientes.

  • Adotar Soluções Data-Driven: Implementar soluções como o Datum Lens da be-InnPro para transformar dados em insights valiosos e impulsionar a inovação.

  • Fomentar a Inovação Colaborativa: Criar parcerias com universidades, centros tecnológicos e outras empresas.

  • Aproveitar Incentivos: Utilizar fundos europeus e nacionais destinados a inovação e internacionalização.

  • Monitorar Indicadores: Acompanhar indicadores de desempenho e adotar melhorias contínuas.

  • Reduzir Burocracia: Aproveitar plataformas digitais do Estado para simplificação de processos administrativos.

  • Focar em Mercados Internacionais: A globalização intensificou a concorrência, tornando a competitividade organizacional mais complexa. As empresas devem encontrar ambientes mais favoráveis para minimizar custos para conseguirem tornar-se mais competitivas, organizando melhor a produção com a utilização de estruturas de gestão mais eficientes. Isso inclui a expansão para mercados internacionais, onde podem encontrar novas oportunidades de crescimento e diversificação. 


Além disso, a be-InnPro, com o Datum Lens, pode auxiliar as PMEs a analisarem dados de mercado para identificar oportunidades de exportação e adaptar seus produtos e serviços às necessidades de clientes estrangeiros, maximizando o potencial de internacionalização e garantindo a sua competitividade global. 




9. Conclusão


A competitividade das empresas portuguesas, em especial das PME, depende da capacidade de inovar, adaptar-se às tendências globais de sustentabilidade e investir no capital humano. 


Seguindo estas recomendações, as PMEs portuguesas podem fortalecer sua posição no mercado e garantir um crescimento sustentável a longo prazo.


A be-InnPro está preparada para apoiar as PME nesta jornada, oferecendo soluções integradas e inovadoras, como o Datum Lens, para consolidar uma trajetória de crescimento sustentável e competitivo em Portugal.



Precisa de apoio para tornar sua empresa mais competitiva?


Entre em contato com a be-InnPro e descubra como podemos ajudar a potenciar o seu negócio!


Somos Be-InnPro: A inspirar pessoas, a inovar processos.




 
 
 

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