Consultoria
Mapa de Competitividade
A Realidade das Empresas
Você conhece os bloqueios e as capacidades de sua empresa?
Organizações possuem estratégias, capital humano, processos e estruturas que precisam ser conhecidas ao planejar sua jornada a excelência na Competitividade Sustentável.
Pessoas
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Pessoas qualificadas?
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Engajadas?
Processos Operacionais
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Como estão meus processos operacionais?
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Gestão dos recursos?
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Fornecedores?
Desempenho
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Quais indicadores de desempenho possuo?
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Existem processos de monitoramento?
Cultura de Inovação
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Existe processo estruturado de Inovação?
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Como é a cultura?
Tecnologias e ferramentas
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Tecnologias e Ferramentas são adequadas?
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Eficientes?
Desafios
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Quais minhas motivações?
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Quais barreiras enfrento?
Diagnóstico Multidimensional
Organizações que desejam implementar uma transformação para alcançar liderança ou aquelas que estão preocupadas com questões operacionais imediatas e decidem realizar ações para aumentar sua eficiência e produtividade, devem estabelecer estratégia estruturada e garantir possuir os processos e recursos disponíveis, essencialmente o capital humano.
Em qualquer caso, para planejar é essencial que a organização possua informações a respeito de sua infraestrutura, gargalos e ineficiências operacionais, cultura organizacional, inclusive de inovação, como cuida de seus colaboradores, ou seja, um mapa da situação atual em diversas dimensões.
Oferecemos a nossos clientes uma pesquisa direcionada nas dimensões Pessoas, Processos, Inovação e Tecnologia e a partir das informações coletadas demonstramos o posicionamento de sua organização no caminho para o desenvolvimento da Competitividade Sustentável.
Os resultados são o ponto de partida para identificação de oportunidades de melhorias e podem ser aprofundados por uma avaliação abrangente envolvendo consultores be-InnPro.
Diagnóstico e Soluções
Quais minhas oportunidades de melhoria?
Organizações que desejam implementar uma transformação rumo a Competitividade Sustentável ou aquelas que apenas estão preocupadas em solucionar problemas operacionais, ambas requerem identificação de causas e oportunidades de correção e evolução.
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Quais processos na minha organização são lentos ou ineficientes?
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Onde estou perdendo mais dinheiro?
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O que poderia me ajudar a eliminar desperdícios e reduzir custos rapidamente?
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Minha equipe possui competências tecnológicas necessárias? Está engajada?
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Nossa política de capacitação do capital humano é eficaz? Quais resultados são obtidos?
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Quais métodos e práticas são adequadas para aumento da eficiência?
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Como Identificar oportunidades para novos produtos e serviços?
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Minhas ferramentas e infraestrutura estão adequadas a produtividade que necessito?
Apoiamos as organizações em todas essas questões através de práticas LEAN SIX-SIGMA, identificando causas, apresentando soluções e trabalhando em conjunto com stakeholders do cliente na priorização e planejamento das ações.
Desenho de Solução
A partir do Mapa de Competitividade, baseado em LEAN SIX-SIGMA, realizamos o mapeamento de capacidades e competências da organização, avaliamos processos e identificamos gargalos, ineficiências, desperdícios e riscos de naturezas diversas para propor mudanças em atividades, fluxos ou participantes.
Visando garantir o comprometimento de todos os participantes, promovemos ações de geração de ideias que serão validadas com base em critérios como viabilidade, alinhamento estratégico e impacto potencial.
Priorizamos com stakeholders da organização as oportunidades de melhorias e elaboramos plano para realização contendo definição de desenvolvimento de competências aos colaboradores, fundamental a promover o engajamento, retenção, qualidade e a produtividade.
Nossa abordagem resulta em planos de melhorias inovadoras com metas de prazos de entrega mais curtos, melhor qualidade, clientes satisfeitos, custos operacionais significativamente mais baixos, aumento da produtividade e compromissos com benefícios ambientais e sociais.
Transformação Digital
Implementação Ágil
Transformação Digital é muito mais do que falar de Tecnologia. é um conceito abrangente, apoiamos a definição de estratégias , aconselhamento técnico, desenvolvimento de projetos e implementação de novos produtos e soluções inovadoras.
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O planejamento e a execução dos projetos seguirão métodos ágeis para entregarmos resultados tangíveis e permitir mudanças necessárias.
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Por onde começo?
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Quais próximos passos rumo a projetos inovadores?
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Como alcançar soluções personalizadas?
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Possível obter recomendações de valor a partir de meus dados?
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Quais projetos de I&D podem alavancar minhas iniciativas?
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Quais tecnologias emergentes utilizar? Quando? Onde estão as oportunidades de automação?
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Como posso garantir que meus funcionários obtenham o conhecimento e a experiência certos?
Apoiamos as organizações em todas as questões elaborando um roadmap de execução, realizando seus projetos, garantindo efetivo sucesso em produção e monitorando continuamente seus resultados para garantir sejam duradouros.
O planejamento e a execução dos projetos seguirão métodos ágeis para entregarmos resultados tangíveis e permitir mudanças necessárias.
Qual Roadmap para a Transformação?
Conceitualmente Transformação Digital é o processo de integração de tecnologias digitais em todas as áreas de uma organização, alterando fundamentalmente a maneira como opera e entrega valor aos seus clientes.
Para a be-InnPro Transformação Digital é muito mais do que falar de Tecnologia, é um conceito abrangente, associado ao processo de identificar necessidades e oportunidades, e conceber soluções e melhorias inovadoras. Nosso objetivo é tornar nossos clientes mais competitivos no mercado.
Alguns componentes do processo serão essencialmente importantes para mudanças duradouras:
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Mindset Digital: Mentalidade aberta à mudança e à inovação contínua, incentivando a experimentação e a adaptação
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Capacitação dos Colaboradores: Desenvolvimento das habilidades dos funcionários para engajamento e maximizar o uso das novas tecnologias
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Cultura: Não haverá sucesso duradouro em uma estratégia de Transformação Digital sem a implantação de uma cultura de inovação contínua.
Definição de Use Cases
Não nos limitamos apenas à tecnologia e ao mundo digital; dedicamos igual atenção aos processos e às pessoas envolvidas.
As soluções desenvolvidas podem ou não incorporar elementos tecnológicos, pois uma de nossas premissas para fomentar a liberdade criativa é evitar imposições desnecessárias. O único compromisso que mantemos é com os desejos e necessidades de nossos clientes, garantindo que eles sejam sempre o foco central em nossa abordagem.
Os Use Cases são definidos a partir de oportunidades identificadas e priorizadas com base nos objetivos estratégicos ou operacionais.
Estratégia de Transformação
Nossa abordagem de planejamento e execução dos projetos segue métodos ágeis, SCRUM, para entregarmos resultados tangíveis a cada Sprint e permitir mudanças necessárias, essa abordagem está estruturada com base em processo de gestão de Inovação conforme resumido a seguir:
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Estabelecer processos e fluxos de trabalho
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Definir recursos de tecnologia e infraestrutura
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Definir equipes e responsabilidades
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Alocar recursos necessários para execução
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Adequar Capacidades e Competências
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Desenvolver protótipos ou Minimum Viable Products
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Realizar testes de usabilidade e feedback com usuários reais
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Adotar abordagem fail-fast para iterar rapidamente
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Priorizar sprints de aprendizado
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Analisar feedbacks e resultados dos testes
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Iterar sobre as ideias, refinar conforme necessário
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Documentar aprendizados para futuras referências
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Revisar recursos e competências necessários
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Implementar ideias priorizadas e refinadas
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Criar programas de capacitação personalizados
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Workshops para capacitar colaboradores
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Avaliar o progresso e as competências adquiridas
Acesso a Ambiente de Parceiros Tecnológicos
A be-InnPro promove, a partir de Parcerias, o acesso a utilização e compartilhamento de recursos, competências e laboratórios para realização de determinadas etapas do projeto, tais como abaixo:
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Alocar recursos necessários para execução
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Adequar Capacidades e Competências
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Desenvolver protótipos ou MVPs - Minimum Viable Products
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Realizar testes de usabilidade e feedback com usuários reais
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Adotar abordagem fail-fast para iterar rapidamente
Integração com Instituições de Pesquisa e Investigação
Promover a partir da integração com diversas instituições de Pesquisa e Investigação, uma efetiva sinergia que potencialize o impacto real e positivo das iniciativas de projetos desenvolvidos em seus laboratórios e centros de pesquisa acelerando a realização de soluções inovadoras às organizações, reduzindo investimentos e prazos dos projetos.
Em geral projetos nos centros de pesquisa e investigação são realizados até o nível de maturidade 7 (TRL 7), considerando essa premissa, e considerando um nível de compatibilidade máximo entre pesquisa e requisitos do projeto da organização, é possível estimar que o ganho com prazo pode alcançar 75% enquanto os investimentos seriam reduzidos a 20%.
Apoio Financiamento de Projetos
Apoiamos nossos clientes na elaboração de projetos para desenvolvimento de candidaturas competitivas a múltiplos programas de financiamento europeus. Visando dar maior segurança e solidez as candidaturas, devido a seu perfil multidisciplinar, contamos com apoio de Parceiros especializados em aspectos regulatórios e financeiros.
Objetivo é viabilizar projetos e estimular a participação de clientes no mercado europeu de inovação.
